Od ankete do uspešne kampanje

Kako zmagati na lokalnih volitvah?

Uspeh na lokalnih volitvah ni naključje. Je rezultat premišljene strategije, jasnih sporočil in poznavanja utripa občanov. Volivci ne nagrajujejo ideologije, temveč kandidate, ki razumejo njihove izzive in delujejo iskreno.

‍

Kaj boste na delavnici pridobili?

Namesto suhoparne teorije vam ponujamo konkretna praktična orodja, primere iz prakse in in delo v majhnih skupinah do 10 oseb:

‍

- Postavitev kampanje: Znanje za oblikovanje učinkovite strategije in jasnih sporočil.

‍

- Uporaba podatkov: Ekskluziven vpogled v javno mnenje z agencijo Ninamedia – kako ankete pretvoriti v politične odločitve.

‍

- Mediji in teren: Suvereno nastopanje na soočenjih, radijskih in TV postajah.

‍

- Novi mediji: Katere platforme zares potrebujete? Podkaste in digitalne trende bo razkril analitik in podcaster Aljaž Pengov Bitenc.

‍

- Krizno komuniciranje: Kako preprečiti in gasiti požare v lokalnem okolju, bo predstavila izkušena strokovnjakinja Nina Stankovič.

‍

Komu je delavnica namenjena?

Županom, kandidatom, vodjem štabov in lokalnim listam, ki želijo svojo kampanjo za november 2026 zastaviti profesionalno in zmagovalno.

‍

Ključne informacije

- Kdaj: Petek, 8. maj 2026, od 9.00 do 15.00

- Kje: Ljubljana, Slovenska cesta 55

‍

Kako bo potekala?

Delavnica bo potekala v živo, v manjših skupinah do 10 udeležencev in bo obsegala štiri module po 2 šolski uri. Delo v manjših skupinah omogoča kakovostno delo in individualno svetovanje.

‍

Cena in prijave

Cena: 450 EUR + DDV

V primeru več kot treh udeležencev iz iste organizacije drugemu in tretjemu pripada popust v višini 20 %.

Prijava bo veljavna ob plačilu kotizacije v višini polovice cene (225 EUR + DDV). Navodila za plačilo boste prejeli v potrditvenem e-mailu ob prijavi.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Izjave udeležencev

Jana Krebelj

Občina Ilirska Bistrica

Izobraževanje o komunikacijski strategiji je odlična izbira za tiste, ki bi in se zavedajo, da morajo, pa ne vedo, kako. Tamara Pevec Barborič nas je skozi proces priprave vodila od poglavja do poglavja, dala jasne usmeritve, nasvete in praktične primere, kaj opredeliti v strategiji in kaj v komunikacijskem načrtu ter kako vse to izvajati v praksi. Zelo dragocena dodana vrednost je bil pogovor o konkretnih izzivih, s katerimi se soočamo udeleženci izobraževanja, izmenjava izkušenj in iskanje najboljših rešitev za naše primere. Po koncu srečanja mi misel na pisanje komunikacijske strategije ni več povzročala glavobola, ampak je postala izziv.

Izobraževanje o komunikacijski strategiji je odlična izbira za tiste, ki bi in se zavedajo, da morajo, pa ne vedo, kako. Tamara Pevec Barborič nas je skozi proces priprave vodila od poglavja do poglavja, dala jasne usmeritve, nasvete in praktične primere, kaj opredeliti v strategiji in kaj v komunikacijskem načrtu ter kako vse to izvajati v praksi. Zelo dragocena dodana vrednost je bil pogovor o konkretnih izzivih, s katerimi se soočamo udeleženci izobraževanja, izmenjava izkušenj in iskanje najboljših rešitev za naše primere. Po koncu srečanja mi misel na pisanje komunikacijske strategije ni več povzročala glavobola, ampak je postala izziv.

Jana Krebelj

Občina Ilirska Bistrica

Delavnica ABC komunikacijske strategije je odlična priložnost za vse, ki pripravljajo komunikacijsko strategijo svoje organizacije – bodisi začenjajo na novo ali pa so se med procesom zataknili in potrebujejo usmeritev. Tamara Pevec Barborič udeležence jasno vodi skozi celoten proces, korak za korakom, da se tudi najzahtevnejši izzivi zdijo povsem obvladljivi. Dodatna vrednost delavnice je v interaktivnosti med udeleženci – Tamara zna vzpostaviti spodbudno okolje za odprto deljenje izzivov, izmenjavo mnenj in skupno iskanje rešitev. Toplo priporočam vsem, ki želijo svojo komunikacijsko strategijo oblikovati premišljeno in z jasnimi cilji.

Nina Narat Meden

vodja kabineta rektorja, Univerza v Ljubljani

Delavnica ABC komunikacijske strategije, ki jo je vodila Tamara Pevec Barborič, je bila izjemna v več pogledih. Predavateljica je takoj po predstavitvi udeležencev zaznala, kateri deli delavnice bodo potrebovali več pozornosti in se je temu prilagodila. Udeleženci smo o svojih izzivih odprto spregovorili, Tamara pa nam je ob predani vsebini vselej, ko je bilo to primerno, dodala še nekaj dokazov ali primerov iz svoje zakladnice bogatih izkušenj. Nobeno od vprašanj udeležencev ni ostalo neodgovorjeno, noben izziv ni ostal brez predlogov za naslednje korake pri soočanju z njim. Vsebina je bila zelo praktično naravnana in vzdušje na delavnici je bilo pozitivno. Če povzamem: delavnica je bila vrhunska in z veseljem jo bom priporočala drugim, sama pa se bom udeležila tudi drugih s sorodno tematiko v organizaciji podjetja NC3.

Petra Mlakar

odnosi z javnostmi, Javni zavod Triglavski narodni park

Delavnica o kriznem komuniciranju, ki jo je vodil dr. Denis Mancevič, je bila izjemno koristna in poučna. Dr. Mancevič je s svojimi bogatimi teoretičnimi in praktičnimi izkušnjami udeležencem ponudil poglobljen vpogled v področje kriznega komuniciranja. Posebej dragoceni so bili tudi praktični vidiki, ki sta jih predstavili Nina Stankovič in Tamara Pevec Barborič. Delavnica je zasnovana tako, da je primerna tako za začetnike kot za izkušene komunikatorje. Udeleženke in udeleženci smo pridobili širok spekter znanj in veščin, ki so uporabni v vsakodnevni praksi. Še posebej koristno je bilo to, da smo udeleženci prejeli tudi priročnik za krizno upravljanje in komuniciranje, ki ga lahko prilagodimo za uporabo v lastni organizaciji oz. podjetju. Priročnik je pripravljen odlično in ga lahko vsakdo zlahka prilagodi. Delavnico bi toplo priporočila vsem, ki se ukvarjajo s komuniciranjem, ne glede na to, ali delujejo v javnem, nevladnem ali zasebnem sektorju. Z veseljem bi se udeležila tudi prihodnjih delavnic v organizaciji NC3, saj gre resnično za naložbo v znanje. Vse pohvale tudi organizatorjem.

Nina Narat Meden

vodja kabineta rektorja, Univerza v Ljubljani

Na delavnici o kriznem komuniciranju sem pridobila izjemno koristne napotke o tem, kako komunicirati z različnimi javnostmi in deležniki v kriznih situacijah, na kaj je treba biti pozoren, kaj je treba poudariti in kako se izogniti morebitnim napakam, ki bi povzročile še večjo škodo. Še posebej dobrodošli so bili konkretni primeri in izkušnje govorcev, pa tudi obe simulaciji kriznega komuniciranja, v katerih smo z drugimi udeleženci skušali v prakso prenesti osvojeno teoretično znanje.

Jasmina Štorman

Podsekretarka, Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano

Odlična delavnica z odlično ekipo mladih strokovnjakov! Na primerih različnih načinov kriznega komuniciranja (dobrega in slabega) smo dobili vpogled v pasti, v katere se lahko v situacijah, ki zahtevajo veliko mero preudarnosti, hitro ulovimo. Na zanimivih konkretnih primerih smo se preko praktičnih vaj soočili z obvladovanjem kriznih komunikacijskih situacij in razumevanja pomembnosti kriznega komuniciranja z različnimi javnostmi.

Vida Lukač

Vodja kabineta župana, Mestna občina Murska Sobota

Izobraževanje o kriznem komuniciranju mi je ponudilo izjemen vpogled v resnične primere iz politike in gospodarstva, hkrati pa smo skozi praktične vaje preizkušali lastne odzive v zahtevnih situacijah. Zelo uporabna in dragocena izkušnja!

Pia Porenta

Kabinet ministrice, Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano

Delavnica o kriznem komuniciranju je pustila izjemno pozitiven vtis, saj se je izvajalec poglobil v delovanje naše organizacije in pripravil odlično prilagojeno študijo primera. Proces kriznega komuniciranja je bil predstavljen na zrel in strukturiran način, kar nam je omogočilo jasen vpogled v naše dosedanje pristope. Še posebej dragocene so bile predlagane izboljšave na področju proaktivnega komuniciranja z javnostjo, kjer smo prepoznali priložnost za napredek. Poglobljena in dinamična debata je omogočila izmenjavo različnih pogledov, kar bo nedvomno pripomoglo k našemu bolj učinkovitemu komuniciranju z javnostjo v prihodnosti.

M. T.

Uprava za jedrsko varnost

Delavnica kriznega komuniciranja v izvedbi ekipe NC3 te prestavi iz "cone udobja" vsakodnevnih komunikacijskih aktivnosti v resnične krizne dogodke, ki se zgodijo redko, a če se, lahko prav komunikacija odigra ključno vlogo pri reševanju nastale situacije. Domov oziroma v pisarno pa se ne vrneš zgolj z novim znanjem, pridobljenim tudi s preigravanjem primerov. Po dveh dneh prijetnega izobraževalnega druženja te na mailu že čaka praktičen načrt kriznega komuniciranja, ki ga le še konkretiziraš na svojo organizacijo. Delavnico zelo priporočam tako komunikatorjem z izkušnjami kot tistim, ki ste se pred kratkim podali na zanimivo pot grajenja in ohranjanja ugleda vaše organizacije.

Nina Gabrijelčič

svetovalka za strateško komuniciranje, Borzen

Delavnica za krizno komuniciranje se mi zdi podobno kot trening prisilnega pristajanja z letalom – upaš, da ga ne boš nikoli potreboval, je pa nujno potreben, da lahko v primeru situacije pravilno odreagiraš. Denis in Tamara sta nas opremila s ključnim znanjem, kako odreagirati in kako se pravilno ter premišljeno odzvati v primeru krizne situacije. Z nami sta delila neprecenljive izkušnje in verjamem, ki jih bom lahko uporabila tudi v ne-tako-kriznih dogodkih, saj postavljajo okvir in načrt odličnosti v komuniciranju.

Urška Plavčak

direktorica strateškega marketinga, Skupina Vaider

Denis je senzibilno in z znanjem vodil skupino. Znal se je prilagoditi, da je potegnil dogajanje naprej, ko je bilo v nevarnosti, da bi zaradi pomanjkanja kompleksnih izkušenj udeležencev zastalo. Pokazal je kje, kdaj in na koga ali kaj je potrebno biti pozoren, ko gre zelo zelo narobe.

Andrej Vuga

odnosi z javnostmi, Agencija Republike Slovenije za okolje