24
.
9
.
2025
Tamara Pevec Barborič

5 izgovorov, zakaj organizacije nimajo komunikacijske strategije (in zakaj padejo na testu resničnosti)

Mnoge organizacije postavljajo komunikacijsko strategijo na stranski tir. Razlogov je veliko – od pomanjkanja časa, do občutka, da "saj vsi že vemo, kaj želimo povedati". Razlogi, zakaj to področje organizacija zanemarja, so pogosto zelo podobni. Spodaj je pet (naj)pogostejših, ki jih slišimo – in argumenti, zakaj v resnici ne držijo.

17
.
9
.
2025
Tina Šoln

Ko se besede spremenijo v vajb

Veliko časa preživim v stiku z različnimi generacijami – od kolegov, ki prisegajo na e-maile in telefon, do mlajših, ki že zdavnaj ne odpirajo več svojega inboxa. In priznam, preveč časa preživim tudi na TikToku, zato sem bila prepričana, da sem vsaj približno na tekočem z jezikom in načinom komuniciranja Gen Z.

23
.
7
.
2025

Najbolj brani blogi prve polovice leta 2025

Poletje je čas, ko tudi v naši ekipi nekoliko upočasnimo tempo in si vzamemo trenutek za premislek, sveže ideje – pa tudi za pogled na vsebine, ki so v zadnjih mesecih najbolj pritegnile vašo pozornost. Namesto novega zapisa tokrat z vami delimo štiri najbolj brane blog zapise prve polovice leta 2025 – po enega izpod peresa vsakega člana naše ekipe.

16
.
7
.
2025
Nina Stankovič

Piran. Dopust. Bevanda. Fejk mir.

V Piranu nisem več turistka. Niti čisto domačinka. Sem nekaj vmes – nekdo, ki prihaja in odhaja, a se vedno znova vrača. Poleti, pozimi, spomladi, jeseni … in še vmes. Vedno s ključem v torbi, z najljubšimi kotički, znanci in prijatelji. S svojim pomolom, oštarijo, bifejem in kavico – ki ima drugačen okus ob različnih urah dneva. Včasih z zelenim smoothijem za zajtrk, obvezno z bevando ob kosilu.

9
.
7
.
2025
Dr. Denis Mancevič

Golobova referendumska bomba in "Sovjetski šampanjec"

Ko gre za strateško komuniciranje državnih prioritet, še posebej na področju varnosti in zunanje politike, si odgovorni nosilci oblasti ne bi smeli privoščiti nepremišljenih, populistično obarvanih in notranjepolitično motiviranih izjav. Izjav, ki imajo neposredne posledice takoj, ko so izrečene. A prav to si je privoščil predsednik vlade Robert Golob, ko je v odgovor na referendumsko pobudo "nenačelne" levo-desne koalicije glede povečanja vojaških izdatkov napovedal možnost proti-referenduma – o članstvu Slovenije v zvezi NATO.

2
.
7
.
2025
Tamara Pevec Barborič

Moč znamke je (skrita) v ljudeh

Včasih se zdi, da v podjetjih prevečkrat razmišljamo o znamki kot o nečem zunanjem – logotipu, oglasu, kampanji. Kot da je znamka nekaj, kar pokažemo svetu, ne pa nekaj, kar živimo vsak dan. A resnica je, da je prava moč znamke skrita v ljudeh, ki jo (so)ustvarjajo in jo (ter z njo) živijo. To so lahko kupci ali uporabniki, ki se z znamko identificirajo in jo »vzamejo za svojo«, v prvi vrsti pa bi to naj bili – ali pa bi lahko bili – zaposleni.

18
.
6
.
2025
Tina Šoln

Sporočila brez vsebine: Paradoks sodobnega komuniciranja

Če bi komunikacijo sodili po količini, bi brez dvoma lahko trdili, da živimo v zlati dobi komuniciranja. Vsakdan se rodi na tisoče kampanj, objav, sloganov, sporočil za javnost in medijskih objav. Od podjetij, ki so zavezana trajnosti, do političnih strank, ki verjamejo v človeka. Zdi se, da vsi komunicirajo. A dejstvo je, da le redki v resnici kaj povedo.

11
.
6
.
2025
Vesna Hočevar Sraka, ORIRI

Koliko kreative je dovolj? – Umetniška svoboda na preizkušnji poslovnih ciljev

Kreativnost predstavlja ključno komponento, ki lahko korporativni dogodek preoblikuje v izjemno doživetje, hkrati pa je uspešnost dogodka tesno povezana z doseganjem ciljev, ki so skrbno usklajeni s strateškimi prioritetami organizacije, blagovne znamke ali podjetja. Producenti in režiserji korporativnih dogodkov se pogosto znajdemo na prelomnici med umetniško svobodo in pričakovanji naročnika, kjer je iskanje ravnovesja ključnega pomena za uspeh celotnega projekta.

4
.
6
.
2025
Nina Stankovič

Kako govoriti o temah, ki zadevajo vse – a zanimajo le redke?

V času, ko pozornost merimo v všečkih, je težko prodreti z resnimi, kompleksnimi temami. Še posebej, če gre za nekaj tako sistemskega in dolgoročnega, kot je vzpostavitev sistema dolgotrajne oskrbe.